اول، تکنولوژی. برای شرکت های پردازش مکانیکی، باید یک سیستم فرآیند نسبتا بالغ وجود داشته باشد، به طوری که کارکنان بتوانند به شدت از سیستم فرآیند برای کنترل کیفیت پیروی کنند.
دوم، مشکلات کیفیت ناشی از مشکلات تجهیزات در شرکت های تجهیزات و ماشینکاری رایج است، بنابراین عملکرد عادی تجهیزات پیش نیاز تضمین کیفیت است. اگر تجهیزات نتوانند به طور عادی کار کنند، مهم نیست که چقدر فناوری بالغ باشد، نمی تواند محصولات با کیفیت بالا تولید کند.
به عنوان مدیر کارگاه، باید عملکرد تجهیزات را درک کنید، وضعیت عملکرد تجهیزات را پیگیری کنید و مشکلات کیفیت ناشی از مشکلات تجهیزات را کاهش دهید.
سوم، عملیات در محل، ما باید مشکلات را از جنبه داده و عملیات در محل پیدا کنیم.
علاوه بر این، ما باید به جزئیات نیز توجه کنیم و هر لینک در کارگاه را از دست ندهیم. به عنوان مثال، قالب لوله به دلیل استفاده طولانی مدت تغییر شکل داده و لبه قالب و دهانه دندان به طور جدی فرسوده شده است. حتی اگر پیچ گیره دوباره سفت شود، ممکن است باعث جاری شدن دوغاب شود. چنین وضعیتی برای کارمندان مشکل نیست، بلکه یک مشکل مدیریتی است. ما باید به طور مرتب قالب لوله آن را تعمیر و بازرسی کنیم تا از مشکلات مشابه جلوگیری شود.